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IATC(HK) Theatre Bookstore
逆轉勝的藝術:創造與維持健全的藝文組織(The Art of Turnaround: Creating and Maintaining Healthy Arts Organizations)
逆轉勝的藝術:創造與維持健全的藝文組織(The Art of Turnaround: Creating and Maintaining Healthy Arts Organizations)
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作者:麥可.凱瑟(Michael Kaiser)
譯者:鄭佳姍
出版:書林出版有限公司
出版日期:2023年12月
ISBN:9786267193501
面臨經營危機的藝文組織如何重新振作?
如何創造出叫好叫座的節目讓觀眾回流?
如何打造組織與場館形象,成為受歡迎的文化ICON?
逆轉勝之王麥可.凱瑟用十條準則與五個實際案例
傳授讓藝文組織脫離困境的心態與策略!
今日的藝文組織面臨各種挑戰:如何銷售票券、行銷節目、增加經費、平衡收支等等,但最重要的是如何堅持自身的使命――製作出高品質的節目,吸引觀眾前來。「逆轉勝之王」麥可.凱瑟曾成功讓數間面臨倒閉危機的藝文機構翻身,不僅創造出精彩的節目與活動,也讓機構本身提升形象與名聲。凱瑟提出「逆轉勝」的十條準則,並且詳盡分享在五個藝文組織任職的經驗,不僅是面對危機時的心態與策略,也包括讓本來體質健全的機構繼續維持狀態、預防未來出現困境,藝文相關領域從業人員必讀!
本書特色
- 與衛武營國家藝術文化中心合作出版。
- 作者具有經營管理不同規模藝文組織的豐富實務經驗,絕非紙上談兵。
- 戲劇、舞蹈、場館等藝文組織相關工作者均適合閱讀。
目錄
致謝
序/指揮出逆轉勝的藝文環境 簡文彬
序/藝文組織成功的心法 耿一偉
導論
逆轉勝的十條準則
案例一:堪薩斯市芭蕾舞團(1985-1986)
案例二:艾文.艾利舞蹈劇場基金會(1991-1993)
案例三:美國芭蕾舞團(1995-1998)
案例四:英國皇家歌劇院(1998-2000)
案例五:約翰.甘迺迪表演藝術中心(2001至今)
結語
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